Diferenciais Sindus Andritz

Para ser um especialista é preciso ir além.

Nossos Diferenciais

A Sindus Andritz construiu história aliando competência técnica e comprometimento humano. Hoje, responde pela inteligência de manutenção de grandes grupos industriais no Brasil.

• Foco

  A Sindus Andritz é especializada na terceirização de manutenção para indústria de celulose e papel. Um escopo de atuação que permite a empresa aprofundar, a cada dia, seus conhecimentos na área, desenvolvendo novas soluções e tecnologias para o setor. Assim, seus clientes ficam mais tranqüilos para pensar na evolução dos seus negócios.

• Referências

  Atualmente, a Sindus Andritz está presente nas principais indústrias de papel e celulose do Brasil - algumas há mais de 15 anos, com escopos de elevada abrangência e nível de responsabilidade. E vem sendo chamada para todos os novos projetos nesse setor no país. Uma prova de reconhecimento pelo trabalho e pelos resultados obtidos.

  
  

• Modelo de gestão

  A Sindus Andritz possui um consistente modelo de administração, baseado nas suas lideranças e em tecnologia. Os líderes são os principais agentes de aplicação das tecnologias de gestão de contratos e pessoas. Cada contrato possui planejamento estratégico e uma estrutura capaz de garantir a qualidade e efetividade dos serviços contratados, o que inclui portal web de gerenciamento on-line de resultados, portal de capacitação com ferramentas de e-learning e EAD, ferramentas de vídeo, fono e web-conference. Além disso, realiza pesquisas regulares de satisfação com as mais diversas interfaces nos clientes.

• Resultados

  Para poder tangibilizar sua contribuição para a performance do cliente, a Sindus Andritz possui um histórico de resultados expressivos para demonstrar. Resultados estes que envolvem elevadas taxas de disponibilidade operacional, redução de perdas de produção, aumento de capacidade produtiva, redução de consumo específico de químicos e energia, redução de taxas de falhas em equipamentos etc. A Sindus Andritz acompanha de perto os serviços prestados nos seus contratos, através de suas lideranças e de indicadores de desempenho corporativos. Tudo isso dá origem aos planos estratégicos e de melhorias para cada um dos contratos.